中集集团的人力资源管理实践中集集团，全称是中国国际海运集装箱集团。中集集团是1980年成立，成立以后是在82年投产，在1996年短短的16年期间，中集集团成为全球最强、最大的集装箱供应商。在2002年，进入了道路运输行业，...详细内容点击数：[13] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
解析李宁的人力资源战略李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育...详细内容点击数：[13] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
解读企业四大留才困惑职场 解读一：年流失率20%以上的企业占75% 数据：本次员工流失率的调查结果十分惊人：东莞企业正式员工年流失率在20%以上的企业占75%，年流失率高达50%以上的企业竟然占到了45%，这与年流...详细内容点击数：[2] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
华阳：和员工一起成长华阳集团有限公司是一家以电子信息业为主导，涉足精密部件、汽车电子、精细化工等行业，集制造、科研、贸易于一体的大型高新技术企业集团。2003年至2005年连续3年入选中国500强企业，2004年跃居...详细内容点击数：[2] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
北欧航空：客户导向下的员工充分授权在足球队里，教练就是领导者，他负责挑选优秀的球员出赛，并保证整支球队维持最佳状态，打好比赛。在赛场上，队长就是中层管理者，负责下达命令，视情况改变战术。但最重要的还是球员，比赛一开...详细内容点击数：[0] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
百度：适时而变的人力资源管理从中关村北大资源大厦里十几人的小团队，到全球最大的中文搜索引擎，百度仅仅用了5年的时间。这个年轻的成功企业，在名声雀起之后，从管理到研发，都与从前的那个小团队不可同日而语。上市之后的...详细内容点击数：[2] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
上海大众的“呼吸机制”“一支懂技术、会管理的中高层管理人才队伍，一批受过专业技术培训的技术骨干人才；一大批具有熟练专业技能的技术工人；这三个向度的人才是推动上海大众持续20年高速发展的原动力和基石。”上海...详细内容点击数：[5] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
上海银行：制定人力资源规划，打造四支人才队伍2007—2010年是上海银行全面建设现代金融企业，努力成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好，具有鲜明特色和较强竞争力，符合国际惯例和标准的上市银行的重要战略发展时期。为了给全...详细内容点击数：[7] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
IC人才缘何陷入人才困境随着2004年新加坡公司在上海开出高于当地5倍的薪水，挖走中芯国际80名工程师和80名操作人员后，IC产业的人才争夺战瞬间集聚了所有人的目光。人才，这个IC产业中最核心的字眼，已经成了行业之痛。...详细内容点击数：[1] | 所属栏目：[战略规划] | 时间：[08-03-05] |
